会议现场

签约仪式

近日，山东公司华东区域营销经理部组织召开月度营销工作会，山东公司副总经理陆海荣出席会议并讲话，淮海分公司副总经理兼华东区域营销经理部执行总经理吴高明、淮海分公司副总经理兼华东区域营销经理部副总经理张道贺及营销线条全体人员参会。

会议伊始，各区域负责人汇报分管区域市场动态、6·30重点项目推进情况，明确攻坚难点及下一步举措，全力保障重点项目落地。针对重点投标项目，参会人员开展头脑风暴，围绕投标策略、风险防控等关键环节深入交流探讨，细化流程、完善方案，着力提升投标精准度与核心竞争力。

随后，会议组织开展营销商务礼仪、江苏区域投标报价规则专题培训及考试，以考促学、以学促干，强化营销团队专业能力，推动学习成果转化。

吴高明结合“市场深耕”年度工作主题及区域项目汇报作表态发言，并与各区域组长签订营销责任状，层层压实责任、凝聚奋进力量。

陆海荣对区域营销工作提出四点要求：一是紧盯节点攻坚突破，聚力保障重点项目落地见效；二是优化投标策略严控风险，提升精准度与核心竞争力；三是压实区域营销主体责任，推动各项目标全面落实；四是强化业务培训提升素养，打造过硬专业营销队伍。

下一步，山东公司华东区域营销经理部将以此次会议为基点，进一步统一思想、明确目标、压实责任，为圆满完成年度营销任务奠定坚实基础。（作者：唐静；审核：张道贺）