提速发展!中建五局山东公司召开2024年度营销工作会
会议现场
近日,中建五局山东公司在济南召开2024年度营销工作会。会议深入贯彻集团及局2024年工作会议精神,全面总结2023年营销经验和成果,分析问题、研判形势,对新一年营销工作进行再部署、再动员,全力保障年度目标实现,推动公司高质量发展。
会上,公司市场与客户部通报了2023年市场情况及2024年工作计划,各线条分管领导就本线条营销工作要求及联动营销建议方面进行了发言,各分公司负责人领取了营销责任状并作表态发言。公司党委委员、副总经理苑国强安排部署2024年重点工作,公司党委书记、董事长黄祚万出席会议并作总结讲话。
苑国强从宏观经济和政策、行业发展形势层面对当前形势进行分析,围绕“揭榜挂帅”“创新发展”“客户满意”三个主题词,对2024年营销工作提出六点要求——一是强化体系管控,进一步提升总部牵头引领力;二是强化区域深耕,进一步提升两场互促转化力;三是强化市场布局,进一步提升新进区域攻击力;四是强化创新发展,进一步提升第二曲线贡献力;五是强化能力建设,进一步提升市场营销战斗力;六是强化考核激励,进一步提升战无不胜原动力。
黄祚万高度评价了本次营销工作会的成效,认为本次会议深入总结2023年市场营销工作,系统部署2024年线条工作,全面凝聚起市场营销线条人员关于“市场提升、提速发展”的思想共识,号召大家以起跑即冲刺的状态抢抓市场机遇,奋力夺取一季度“开门红”,确保高质量完成全年各项任务目标。黄祚万结合市场营销工作,分别从三个方面作总结讲话——一是充分认识市场营销在“提速发展”中的重要性和紧迫性,“提速发展”是实现公司保位进位的必然之举,市场营销是公司全面“提速发展”的第一动力;二是统筹量的合理增长和质的有效提升,打造高端营销生态,业务结构要持续优化,市场布局要加快调整,全员营销要大力夯实;三是狠抓能力建设、作风建设,塑造更富战斗力的经营队伍,要让学习研究成为常态,要让较真认真成为常态,要让敢打必胜成为常态。
期间,公司设计管理部、财务资金部、综合办公室还分别就各线条相关工作对营销人员进行交底。本次会议采取现场和视频相结合的形式,两级机关领导班子,相关部门经理,参与营销的项目经理及全体市场营销线条员工共计270余人参加会议。(山东公司市场与客户部 徐汉卿)