新开项目首次交底会

近日，山东公司在烟台长输供热管网项目现场组织召开新开项目首次交底会。会议紧扣技术、质量、工程、测量、试验等核心管理体系，系统明确了项目全生命周期的基础管理导向，强调各业务体系须严格遵循公司制度，做实人员配置、策划先行与过程管控，确保各项管理动作与项目实际精准匹配。

工程管理方面，会议聚焦项目履约核心，要求持续强化进度动态预警与劳务全流程闭环管理，统筹推进实施策划落地、安全文明作业及协同管控；测量与试验管理则着重强调控制网复测、换手复核及仪器设备标准化管理要求，从严规范原材料联合验收、混凝土浇筑旁站及实体质量检测等关键环节，切实守住数据真实与实体质量的双重防线。

会议最后强调，项目部要将本次交底内容真正转化为执行实效，依托常态化风险防控与全要素履约保障，深化技术质量与工程管理的有机融合，以扎实过硬的管理基础助推项目高品质建造，全力打造区域标杆工程，为公司基础设施业务的高质量发展注入新动能。（作者：王琳瑜、潘燕；审核：宋心村）