员工座谈会

近日，山东公司党委委员、副总经理兼烟威分公司党总支书记、总经理苑国强到韩华涂装车间及油漆仓库建设工程项目开展领导班子安全带班检查工作，项目班子参加检查。

苑国强一行深入施工现场，重点检查了涂装车间及油漆仓库建设、YSC场地硬化、厂房及附属配套项目等，通过实地查看、现场问询等方式，对项目安全生产、质量管控、工期履约等关键环节进行了全面督导。

针对检查情况，苑国强提出三点具体要求：一是要打造标杆工程，助力市场开拓。在当前建筑行业承压运行的形势下，项目团队要珍惜上半年连中三标的良好开局，充分发挥业主方（韩资企业）资信良好、履约规范的优势，着力打造烟台开发区生产制造类标杆工程，为后续市场拓展奠定基础。二是要优化施工组织，加速产值转化。要严格践行“品质保障、价值创造”核心价值观，在多个标段同步推进的情况下，统筹抓好工期、安全、质量三大关键，确保实现“当年承接、当年竣工、当年结算、当年回款”的管控目标。三是要强化团队建设，提升综合能力。针对项目涉及路、管廊、钢结构厂房等多专业交叉的特点，要加强标段间协同管理，通过业务交流、技能培训等方式，全面提升项目管理团队的综合素质。

检查结束后，苑国强还与项目员工进行座谈交流，认真听取基层意见建议，并就员工关心的重点问题现场办公、逐一解答（作者：付少华；审核：程伟）