会议现场

为贯彻落实局及公司近期安全管理要求，坚持“双零”管理目标，切实推动“两提升、一攻坚”方案和2025年安全重点工作有效落地，进一步提升安监队伍管理能力，夯实全员安全生产责任，近日，山东公司淮海分公司组织开展安全管理提升赋能会暨安监人员“超英杯”“应知应会”技能比武竞赛。

分公司党总支副书记、副总经理、总工程师兼质量总监孙宗强，项目管理部经理负责人、各项目班子、安监人员共39人参会，会议以“线上+线下”形式开展，由淮海经理部安全总监贵福林主持。

会议伊始，贵福林对4月26日山东公司召开的安监队伍廉政教育专题会暨年度重点工作部署会三项重要会议精神进行详细解读和传达。随后，分公司安全管理吴迪对“两提升、一攻坚”方案培训宣贯，着重对任务和时间节点进行解读。

贵福林对下一步安全工作提出三点建议：一是上通下达，认真领悟会议精神，树立正确安全监督人员价值观，恪尽职守干工作；二是真抓实干，加强现场标准化建设、安全创新手段应用，合力筑牢安全防线；三是攻坚克难，针对高处作业、班前教育、应急管理等开展专项整治提升，对症治疗。

会议最后，孙宗强对分公司及各项目安全工作作三点提示：一是强化学习，提升能力。各项目要认真执行局及公司新要求，各履约线条要利用好“应知应会”培训学习，全面提升自身核心能力。二是把握重点，筑牢防线。各项目要做好大型设备、高处作业、消防安全、夏季施工等重点工作安全管控，持续强化风险分级管控、隐患排查治理能力。三是遵守纪律，廉洁自律。各项目务必守住标准戒尺，行得端走的正，清清爽爽、铁面无私开展安全监督工作。会议还进行了参会人员注册安全工程师取证专项培训及“必考人员”“必过人员”责任状签订，并进行“应知应会”安全培训和考试。

本次活动精准聚焦关键环节与核心任务，为淮海分公司的安全生产工作锚定了清晰路径。下一步，山东公司淮海分公司全体成员将以此次会议为崭新契机，以更昂扬的斗志、更有力的举措、更扎实的作风奋力抓好安全管理工作，为企业高质量发展保驾护航。（作者：吴迪；审核：贵福林）