中建五局“优秀纪检监督小组”证书

参观警示教育基地

观看廉洁影片

613廉洁教育日主题活动

为强化项目精细化管理，助推项目优质履约，中建五局山东公司济南汉峪双子塔项目“忠廉”纪检监督小组以项目党支部“六大先锋小组”为依托，量身定制“6+X”监督方案，紧扣创效行动、安全生产、技术创新、履约提升、内控管理、服务客户“六大领域”开展精准监督，坚持“三项举措”、严把“三道关口”，切实以监督刚性和实效护航项目建设廉洁高效，助力项目纪检监督小组荣获2023年度中建五局“优秀纪检监督小组”称号。

防线前移 严把“责任关”

为解决基层纪检监督工作思路不够清晰、重点不够明确、特色不够突出等问题，成立之初，“忠廉”纪检监督小组积极整合资源，“线上+线下”多方学习其他项目优秀经验。以创建局“超英廉洁文化示范点”为抓手，紧扣工作主线，迅速制定工作方案、组建工作小组，召开月度例会，通过编排全过程工作推进表，将项目纪检监督工作大目标转化为每月、每周节点小任务，进一步完善责任链条。以契约形式为项目纪检人员划定工作职责范围，切实形成责任共担、狠抓落实的工作格局，确保工作顺利开展。

为进一步压实项目监督责任、强化纪检人员履职担当，“忠廉”纪检监督小组与分公司纪委签订《项目纪检履职责任书》，项目党支部书记与项目其他班子成员签订“一岗双责”责任书，关键岗位人员签订岗位廉洁承诺书。通过严把“责任关”，切实增强全员履行承诺、筑牢防线、守住底线的自觉性和坚定性，构建起一道党风廉政建设的坚实屏障。

严抓教育 严把“思想关”

坚持将廉洁教育融入日常、抓在经常，“忠廉”纪检监督小组建立“常提醒”机制，与每周“廉”语、每月“廉”学、每季“廉”课相结合，为大家量身定制“廉洁套餐”，常态化开展观廉洁影片、画廉洁海报、讲廉洁故事等活动。紧盯关键岗位，制作与发放廉洁自律“提示卡”50余张，实现“人手一卡”，进一步让廉洁“小”卡片发挥警示“大”作用。

为持续发挥“家庭助廉”警示作用，“忠廉”纪检监督小组将家风建设作为重要抓手，根据项目实际，组织开展廉洁家访5次，撰写廉洁书信20余封，发送廉洁短信50余条。以重要节日为契机，邀请家属前往项目，通过“同看警示片、同写廉寄语、同签承诺书、同上廉政课、同过廉洁节”等方式，开展“家庭助廉”活动12次，进一步倡导职工家属当好“廉内助”、守好“幸福门”，切实以形式多样、深入人心的廉洁文化活动营造出多点开花、处处可感的清廉氛围。

精准监督，严把“廉洁关”

“提前31天！济南汉峪双子塔项目主体结构实现全面封顶，并斩获内外部各类奖项46项，在工期履约、创优创奖等方面奋力跑出了五局山东加速度......”工程进场后，“忠廉”纪检监督小组以经济效益、品牌效益双提升为目标，积极开展监督工作。结合施工各阶段实际情况，在充分梳理商务策划、资金策划、施工策划等各项工作的基础上，聚焦创效行动、安全生产、技术创新、履约提升、内控管理、服务客户“六大领域”，梳理重难点10余条，完善监督内容，编制项目“监督提效工作室”总体计划，制定监督任务20余项，切实让监督方向更加明晰、具体。

依托项目“监督提效工作室”总体计划，“忠廉”纪检监督小组围绕“六大领域”，对合同、安全、质量、工期、资金等核心环节开展监督检查26次，从监督检查中及时发现、反馈、整改问题，并及时对整改情况进行复查，进一步压实各线条岗位责任，多角度提升项目管理效能。

立足技术创新，“忠廉”纪检监督小组从“体系建设、技术研发、成果转化”等方面进行全过程监督，及时了解技术线条所急所需、找准问题靶向制定监督清单，找准切口不断破“堵点”、解“痛点”，成功完成发明专利2项、实用新型专利5项，并获省“五小”成果、技术应用竞赛、BIM、QC、工法等奖项近30项，在监督保障作用发挥方面更精准有效。

让廉洁文化风行，让清风正气充盈。接下来，山东公司济南汉峪双子塔项目“忠廉”纪检监督小组将紧盯生产经营关键环节，从严、从细、从实做好监督工作，推动廉洁文化建设与工程建设并轨融合。(山东公司济南分公司纪检监督专员 陈培培，济南汉峪B-03-04地块项目 党群综合办公室主任 张金莉)