8月5日，山东公司召开2024年第二次安委会。公司领导班子、安全总监，安委会成员部门负责人，共30人参会。会议由公司党委书记、董事长、安委会主任黄祚万主持。

黄祚万强调，上半年公司整体安全形势相对平稳，治本攻坚行动初见成效，各单位要全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，以及国务院国资委、中建集团、局各项决策部署和工作要求，坚决防范和遏制各类生产安全事故发生，并就公司下半年安全生产工作方向提出四点要求：

一是要认清形势，提高认识。当前安全形势依然严峻，特别是新业态新风险突出，要深刻吸取事故教训，用好各类事故案例资源和《防线》视频，加强警示教育，以案促改，提升全员安全意识能力。

二是狠抓安全生产责任落实。各级主要负责人在全面落实《安全生产法》规定职责基础上，要亲自抓好七项重点工作，积极推进项目和项目直管机构安全总监进班子；各分公司领导班子要持续抓好“四个一”标准动作落实；各级部门要对照部门安全生产工作清单进行细化分解，对下级单位和项目部开展专业业务培训，进行督导和帮扶。

三是要不断提升全员风险防范能力。持续开展安全风险分级，尤其是涉及到“三新”领域以及“三小三大”项目的风险辨识与评价工作；要紧盯“五重点一关键”，针对易发多发事故开展专项整治行动，完善重大事故隐患判定标准，建立重大事故隐患库，确保隐患动态清零。

四是要提升全员应急处置能力。要完善各级级信息资源库和物资库，并进行常态化有效对接；积极开展各层级应急救援知识培训和应急演练；要提前做好极端恶劣天气灾害应对，确保暑汛关键时期安全形势平稳可控。

会上，黄祚万带领与会人员学习了《习近平总书记关于安全生产的重要论述》及近期上级单位下发的重要制度文件，观看了《防线》警示视频，并传达了局安全总监刘家军对公司的安全管理要求。

刘家军强调六点：一是压实全员安全职责，严肃追责；二是持续推进机械设备专项整治走深走实，严格落实机械设备监管分离要求、关键环节管控和源头治理；三是进一步夯实基础管理能力，推进安全总监进班子，强化安全轮岗历练培训及注安取证工作；四是坚持重大事故隐患标本兼治，学好用好重大事故隐患判定标准，严格落实重大事故精准追责问责；五是强化本质强安、科技兴安，本质安全措施及智慧平台五类“危险作业”应用；六是提升应急处突能力，规范突发事件应急报送工作。刘家军还着重提醒，务必提高迎检意识，高度重视国务院安委办、国资委、住建部、集团等检查督查，同时做好防汛防台防暑的“三防工作”及极端天气应对工作。（山东公司安全监督部 林龙飞）