山东公司烟威分公司商务合约线条召开年终总结会

会议现场

近日，山东公司烟威分公司商务合约部召开年终总结会，会议回顾了2020年工作内容和成绩，并对2021年重点工作进行部署。烟威分公司党总支书记、总经理陆海荣，副总经济师王宁及商务合约线条全体员工参加会议。

会议伊始，商务合约部副经理兰玉叶对2020年度烟威分公司“超英杯”广联达算量技能比武竞赛中表现突出、成绩优异的8名获奖人员颁发荣誉证书进行表彰。随后，各项目商务人员就2020年度的商务工作进行述职总结，交流在过去一年工作中取得的成绩及不足。根据述职情况来看，各项目在创效、产值及签证等方面都取得了显著的成绩。随后王宁对2021年商务工作提出三点要求，一是要严格落实“三同步”工作任务，紧抓全过程结算管理，确保竣工图、签证变更等资料签字有效，助推结算增效益；二是要开展商务清单化工作，实行“结算工作清单化”制度，将计量中心打造成一支商务团队“特种兵”，深挖创效提利润；三是要加强成本管控体系，强化全员成本意识，创新成本管理机制，实现降本增效的目标，同时，规范项目证据资料合法性、有效性、关联性，增强法律意识规避风险。会议最后，陆海荣进行总结发言，对2020年度商务工作取得的成绩给予肯定，并强调，商务线条要加强体系团队建设，着力落实法律风险管控。要不断夯实商务人员算量基本功，打造懂技术、懂施工的多维度商务人才。要重视商务管理合规性，促进各线条协同联动，禁止未签合同先进场。

本次会议全面总结2020年度商务工作取得的成绩，并提出2021年工作要求，面对新阶段的工作要求和目标任务，山东公司烟威分公司商务线条全体人员将与时俱进，不断提升历练综合能力，弥补不足，以“较真认真”的韧劲把工作做精、做细、做完美，助力山东公司创效增收开辟新征程。（管阔）