济南分公司作“好房子”制度宣贯

近日，山东公司济南分公司以“打造品质好房，筑牢交付根基”为核心，在济南围子山R01地块项目成功开展“好房子”制度宣贯暨经验交流会。济南分公司总工程师、质量总监徐玉强带队，分公司技术管理部、质量管理部、各新开项目班子成员及济南围子山R01地块项目班子成员参加。

会上，济南围子山R01地块项目总工解振英围绕“好房子”建设核心要求，从工程质量管控要点、关键工序施工工艺、新技术新材料应用、质量通病防治措施、业主关切问题响应机制等方面展开深度分享。结合项目实际案例，详细拆解施工过程中的重点难点解决方案，通过数据对比、实景图片展示等直观方式，呈现品质管控成效，为参会人员提供可借鉴、可复制的实操经验。

随后，分公司对国家层面、集团层面对“好房子”建设要求进行宣贯，并对山东省关于“好房子”建设的各项制度，规范进行培训，针对新旧规范进行对比，明确了后续项目建设的质量红线与提升方向。通过案例分析、标准解读等方式，进一步强化全体参会人员的品质意识和知识储备，推动“好房子”建设理念落地生根。

宣贯结束后，各项目参会代表结合本次经验分享、标准解读，立足自身项目实际，分享学习感悟与应用思路。针对“如何将围子山项目的优质工艺落地到自有项目”“不同施工条件下防渗流、防串味、隔声等防治优化方案”“新技术应用的成本控制”等话题展开深入交流。大家相互借鉴先进做法，共同探讨解决问题的有效路径，在思想碰撞中凝聚品质提升的共识，形成多项可落地的改进举措。

徐玉强对本次经验交流会的成效给予充分肯定，对济南围子山R01地块项目在“好房子”建设中的探索与实践表示认可，并提出三点要求：一是锚定品质核心，将“好房子”建设标准贯穿项目全生命周期，从施工、验收等各环节严格把控，精益求精；二是强化经验转化，各项目要结合本次交流成果，对照自身短板，优化管控措施，推动经验落地见效，实现品质提升；三是坚持创新驱动，积极探索新技术、新工艺在“好房子”建设中的应用，以创新赋能品质升级，打造分公司优质工程品牌，切实提升业主满意度与市场竞争力。（作者：陈萃瑢；审核：秦长亮）