彭虎讲授主题党课

座谈会

为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，科学谋划2026年重点工作，系统前瞻“十五五”发展布局，全面提升分公司运营品质与发展动能，近日，山东公司淮海分公司组织召开2026年工作谋划暨“十五五”规划建言献策研讨会。会议由分公司党总支书记、执行总经理（主持工作）彭虎主持，分公司领导班子、各部门经理及项目经理等近30人参加。

会议伊始，彭虎传达了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》精神，帮助与会人员全面把握国家在“十五五”时期的宏观战略、产业方向和政策机遇，为分公司找准自身定位、抢抓发展机会，提供了重要的思想指引和行动指南。随后，与会人员立足业务线条、项目实际，围绕2026年重点工作及“十五五”时期的战略规划，畅谈思路、提出建议。

会议最后，分公司领导班子依次作点评发言，彭虎结合分公司发展实际与长远规划，对下一步工作提出六点要求：一是强化全员营销意识，各级领导干部要带头提升营销能力，积累实战经验；二是深化二次营销潜力，以优质履约和客户满意为基础，实现“以现场促市场”；三是狠抓管理，动态优化工期安排；四是全面做好新开工项目临建策划、在建项目全周期品质管控以及竣工项目的维保管理，向管理要效益；五是夯实人才队伍支撑，搭建多样化培养平台，帮助青年员工在学中干、在干中学，实现能力与信心的双重提升；六是强化业务与数字化融合，创新建立分公司资源数据库，整合信息，精准发力，提升管理效能。

下一步，山东公司淮海分公司将以此次会议为契机，系统梳理研讨成果，将其转化为具体的工作方案与行动举措，以更加务实的作风和创新的举措，全力推动2026年各项工作开好局、起好步，为迎接“十五五”、实现分公司更高质量、更可持续的发展奠定坚实基础。（作者：田海笑；审核：程前前）