为深化落实局“创新提质”、公司“市场升级”年度主题，系统推进采购管理向供应链管理升级，打造“品类专精”的供应链，近日，山东公司供应链管理部特联合中建电子商务有限公司组织举办2025年供应链“专家讲堂”第二期培训活动。

本次培训活动前往恒瑞德电气集团，采取“理论授课与实地观摩相结合”的培训方式，这既是一次“取经”之旅，也是一次触发合作的契机，更是山东公司“请进来、走出去”供应链专业能力提升方案的具体实践。

互通共进开新篇。参培各方共同观看了中建五局山东公司形象专题片《大建名筑，城就未来》。恒瑞德电气集团副总经理鲁国亮对山东公司取得的成就表示赞赏，并介绍了恒瑞德集团的核心业务、市场定位以及在新能源领域进行的开发和投资。山东公司供应链管理部经理郑志评对公司供应链建设情况进行了介绍，表示山东公司在建筑行业更新换代的浪潮中，积极推动供应链管理体系变革，期望与优质分供商建立长期稳定的战略合作关系，通过紧密协作，共同提升供应链的韧性与效率，实现互惠共赢。

专家授课传真知。恒瑞德电气集团专家从开关柜入手，分析了配电行业现状、行业痛点及发展趋势，对材料工艺进行了深入浅出的讲解，剖析了配电产品生产成本组成，传授了成本控制方法，分享了提质增效方案。随后，恒瑞德电气集团技术副总张月旺对配电设备进场验收要点进行了补充授课。现场交流环节中，参培学员针对管理中的疑难问题踊跃提问，专家团队逐一解答并提出改进建议。

一线观摩验成果。与会人员实地参观了恒瑞德生产基地，对配电设备生产现场进行学习及现场交流，在巩固提高学员的课堂教学成果的同时，全面了解配电设备生产工艺和各项标准。培训结束后，参培学员纷纷表示，课程内容既有理论高度，又接地气，实地学习了配电设备的市场行情、产品体系与应用、价格及成本管控要素、施工现场风险要素、采购注意事项等相关知识，提高了品类管理专业水平，为后续工作提供了新思路。

恒瑞德电气集团副总经理鲁国亮，技术副总张月旺，电力设备总经理高修金；中建电商山东区域总经理张月峰；山东公司供应链管理部经理郑志评，供应链管理部副经理张志强，机电事业部副总经理孙凯，山东公司供应链管理部、安装事业部相关人员，分公司工程管理、物资管理相关人员等参加培训活动。（供稿：供应链管理部 孙伟先）