物资管理办法交底

优秀员工经验分享

项目工期管理指导意见培训

近日，山东公司济南南北康B8地块项目成功承办了济南分公司“求实学堂”物资线条与工程线条两项重要的观摩交流活动。此次观摩活动议程丰富、内容扎实、注重实效，旨在通过现场展示、经验分享与专项培训，全方位展现项目管理的精细化水平与技术创新应用能力，促进各项目间互学互鉴，共同提升公司整体履约管理水平。

活动伊始，与会人员听取了项目的整体情况介绍，对项目概况、工程进展及施工重难点有了系统了解。随后，项目优秀员工代表走上讲台，分享了他们在各自岗位上的工作心得与宝贵经验，其务实的态度和卓越的能力赢得了阵阵掌声，充分发挥了先进典型的示范引领作用。

理论联系实际，观摩促进提升。在项目团队的引导下，与会人员深入施工一线，对项目的现场安全文明施工与施工总平面规划进行了实地观摩。现场整洁有序的作业环境、规范醒目的安全标识、科学合理的材料堆放以及高效流畅的平面布局，充分展示了项目在标准化管理、绿色施工方面的扎实功底与创新实践，给参观者留下了深刻印象。

活动中，分公司相关部门负责人就最新的工程与物资管理办法进行了详细交底，确保公司管理要求精准传导至项目执行层。针对数字化工具的应用与风险防控，活动专门设置了“云筑收验货系统商砼SaaS及防作弊专项培训”和“云筑互助宝废旧物资处置方案介绍及实操培训”环节。通过系统讲解与现场操作，有效提升了相关人员利用信息化手段进行材料验收、防范潜在风险以及规范处置废旧物资的能力，为项目成本控制与合规运营提供了有力支撑。针对项目当前施工阶段的特点，现场进行了“装配式预制墙构建施工要点”培训，深入讲解了装配式建筑关键节点的施工工艺、质量控制要点及常见问题预防措施，提升了技术管理人员的专业能力。最后，“项目工期管理指导意见”的交流，为各项目优化施工组织、确保关键节点、实现完美履约提供了清晰的思路与方法论指导。

此次观摩交流不仅包含业务层面，更延伸至企业文化与廉洁从业教育。“信·和”文化及保密培训弘扬了企业核心价值观，增强了员工的归属感与责任感，同时强化了全员保密意识。紧随其后的“廉政谈话”则再次为关键岗位人员敲响警钟，强调了廉洁自律的重要性，为打造阳光工程、廉洁工程奠定了坚实基础。

“求实学堂”项目观摩活动不仅是对项目阶段性管理成果的一次集中检阅和肯定，更为分公司内部搭建了一个宝贵的交流学习平台。通过多维度的展示、深入的研讨和实用的培训，有效促进了先进管理经验与优秀做法的推广应用，激发了各项目“比、学、赶、帮、超”的工作热情。未来，分公司将继续秉持精益建造理念，强化过程管控，推动技术创新，不断提升项目综合管理水平，以更多精品工程为城市建设贡献五局力量。（作者：李凌飞；审核：王华）