培训现场

为全面提升项目员工综合素养，丰富新能源项目经验储备，助力“市场升级”，近日，山东公司中国矿业大学徐海学院项目组织开展光伏储能充电站施工管理要点专项培训。活动邀请项目安全总监刘帅，围绕新能源项目施工前期准备、过程控制、安全质量、进度协调、环保合规、验收交付等六大关键环节进行讲解，为员工们揭开新能源项目施工管理的神秘面纱。

培训中，刘帅着重强调了以下三点内容。一是高度重视施工前期准备，做好项目图纸会审、资源组织和施工方案编制，为项目后续推进效率奠定基础。二是注重施工过程中的进度管理，协调好光伏、储能、充电三大系统的分系统管控及衔接关系。三是学习关于新能源项目安全质量管理的新要求，提前预判高压电气、储能电池等环节可能存在的安全风险，并制定应对措施。

为增强培训效果，刘帅通过向员工展示丰富案例，说明环保与合规管理、验收与交付管理等环节中的规范要求，帮助项目员工快速掌握相关知识。

此次培训不仅让项目员工全面认识和了解新能源项目的开展流程，更为公司未来承接新能源项目奠定了坚实基础。下一步，山东公司中国矿业大学徐海学院项目将持续做好人才培养工作，系统开展相关业务培训，为公司实现“创新提质、市场升级”年度任务目标持续输送优秀人才。（作者：汪峰；审核：刘真瑞）