为进一步提升项目基础管理能力、价值创造能力，近日，中建五局副总工程师兼质量总监雷军一行到山东公司徐州睢宁高级中学项目开展2025年二季度质量提升三年行动暨差异化专项检查，山东公司副总工程师兼质量总监龚正军，项目执行经理刘强及相关人员参加。

检查伊始，刘强就项目运营情况、管理体系、关键环节管理及下一步工作重点作详细汇报。随后，检查组成员深入项目施工现场，聚焦结构安全、使用功能等重点内容，开展施工质量检查。总结会上，检查组结合汇报内容、现场检查、随堂考试及资料检查情况，对现场质量工作亮点表示了肯定，同时对检查发现的问题提出整改建议。最后，雷军就此次检查作以下四点总结：一是加强培训，严格落实“每周一讲”，增强管理人员专业知识的储备和应用；二是规范内页资料的分类归档，结合项目实际情况形成完整的资料体系；三是开展专项整治，建立动态督导推进机制，提升项目质量常态化管理水平；四是加强总包管理，做好专业分包优化。

此次检查既是对项目开工以来技术质量管理成效的肯定，也为后续项目施工质量把控提供方向，进一步强化项目“法人管质量”意识。下一步，山东公司徐州睢宁高级中学项目将以此次检查为契机，持续压实质量责任、坚守底线，不断提升项目质量常态化管理水平，确保项目优质高效率履约，打造淮海精品工程。（作者：黄经霄；审核：刘强）