竞聘预演

为深入贯彻落实局“提质创新”、公司“市场升级”两级年度工作主题，进一步强化项目班子人才队伍建设，助力青年骨干提前熟悉竞聘流程、锤炼综合能力，6月20日，山东公司烟威分公司创新采用“模拟实战”模式，精心组织了后备项目经理、后备项目班子竞聘预演活动。烟威分公司党总支副书记黄新建，安全总监张学明，副总经理（生产）、总工程师、质量总监曾海洋及各线条部门经理、项目班子代表组成的评委团全程参与，以“专业+实战”视角为候选人精准“把脉”。

“沉浸式”模拟，全流程复刻，直面实战挑战。本次预演严格对标正式竞聘标准，从流程设计到环节设置均高度还原真实场景。20名候选人依次上台，依次完成“个人陈述”“命题作答”两大环节，确保“演练即实战”。

“精准化”点评，问题直戳痛点，建议干货满满。评委团结合各环节表现，从“内容逻辑、专业深度、表达感染力、应变能力”四大维度逐一反馈，既肯定亮点，也直指不足，并给出“用具体场景替代抽象描述”“用数据量化成果”等可操作的改进建议。

此次预演是烟威分公司完善“选拔－培养－使用”一体化人才梯队建设的重要一环。下一步，烟威分公司将持续创新形式，搭建更多实战平台，让更多青年骨干在实战中淬炼成长，在担责中加速成才，为公司高质量发展注入源源不断的澎湃人才动能。（作者：李秀玉；审核：王春）