启动仪式

会议现场

为深入贯彻落实局“创新提质”、公司“市场升级”两级年度工作主题，进一步强化建筑施工安全生产管理，提高全员安全意识和防范能力，深化与分供商的合作关系，以安全生产保障“市场升级”，近日，山东公司淮海分公司组织召开2025年分供商安全管理交底暨“安全生产月”部署动员会。

山东公司安全总监陈留春，安全监督部经理唐道坤参加会议，分公司副总经理、总工程师兼质量总监孙宗强，部门经理、项目经理、项目各线条人员及分供商代表共计80余人参会，会议由分公司安全总监贵福林主持。

会议伊始，孙宗强宣读淮海分公司2025年“安全生产月”活动方案，对安全月活动做出了具体部署和要求，全体参会人员共同观看安全警示片。

唐道坤从分供商“等同化”管理理念、分供商现场管控要点、分供商“亲清”合作原则等六个方面对分包单位进行安全管理交底。陈留春从“经济账”和“法律账”两个全新视角，对总分包合作伙伴关系进行深入解读。

结合分公司实际情况，陈留春强调：一是认清当前安全形势，加强安全隐患排查治理，实现“零事故”安全目标；二是全面梳理安全职责，严肃安全生产责任追究；三是加强分包穿透式安全管理，强化分包单位安全考核。

在随后召开的安全管理座谈会上，与会人员针对本质安全、现场安全管理实践等方面展开了深入交流。

下一步，山东公司淮海分公司将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，聚焦年度工作指标，紧抓安全生产工作，进一步树牢安全发展理念，全力以赴保障安全生产形势稳定，为公司高质量发展贡献“淮海力量”。（作者：程宏发，李鸿彬；审核：贵福林）