会议现场
为进一步促进项目提质增效，近日，山东公司徐州睢宁高级中学项目召开5月成本分析会。
会上，商务经理张梦涛对项目情况做了总体汇报。各部门负责人分别从本岗位管理结果、管理措施与体会小结及需要其他部门或上级解决的问题与建议三个方面进行逐一汇报。汇报结束后，项目经理刘强就汇报内容提出五点要求：一是全体管理人员要关注策划指标和目标责任书指标；二是各线条管理人员要立足本岗位持续发挥主观能动性，积极提出新点子；三是项目全体管理人员要增强保密意识，做好项目保密工作；四是要提高施工现场零星用工的确认效率；五是倒排施工节点，按时完成工期计划。（作者：黄经霄；审核：刘强）
