召开一季度运营分析会

为深入贯彻局“创新提质”和公司“市场升级”年度工作主题，总结分析烟威分公司一季度生产经营情况，梳理问题，部署下步重点工作，近日，山东公司烟威分公司组织召开2025年一季度运营分析会，山东公司总会计师胡琼亮、副总经理陆海荣到会指导，分公司班子、部门经理及项目经理现场参会。会议由分公司总会计师程新德主持。

会议伊始，分公司党总支副书记、工会主席黄新建对局一季度运营分析会会议精神进行宣贯。市场营销、工程履约、合约法务、财务资金线条分管领导作一季度运营分析报告。　  

陆海荣对分公司一季度专项检查中存在的问题进行反馈，对下阶段工作提出五点意见。胡琼亮对分公司一季度运营情况进行点评，并对后续重点工作提出四点要求。山东公司党委委员、副总经理兼烟威分公司党总支书记、总经理苑国强代表分公司对公司领导的指导表示衷心感谢，并要求分公司全体员工：一是要保持清醒头脑应对困难挑战；二要抢抓市场机遇塑强发展动力；三是要攻坚关键任务提升发展质量；四是要强化风建设激励担当作为。

淬炼彰显担当，破局方见真章，烟威分公司将以本次运营分析会为契机，迎难而上、抢抓机遇，为实现年度目标砥砺奋进、一往无前。（供稿：郑宁、耿丽霞；审稿：刘时宇）