检查现场

近日，山东公司副总经理陆海荣至青岛中韩安置区项目开展带班检查，青岛分公司副总经理、总工程师、质量总监陈佑童，工程管理部经理李百昌及项目班子参加检查。

陆海荣深入项目施工现场，详细了解项目现阶段的履约进度、资金、安全质量标准化管理等情况，结合项目实际对现场管控提出指导性建议：一是完善现场安全管理制度，树牢安全履职意识，加强隐患排查治理，形成闭环管理机制；二是立足当前进度节点，加大资源投入，做好穿插施工，确保关键节点顺利推进；三是秉持精益求精的态度，严格执行质量管理体系，实行重点工序项目班子验收制度，确保施工质量一次成优，打造经得起检验的优质工程；四是加强人才队伍培养，搭建员工成长平台，增强凝聚力与执行力，提升团队专业素养与综合能力。

项目部将利用此次检查为契机，查漏补缺、举一反三，聚焦重点、真抓实干，全力以赴完成年度各项目标任务，以优质高效的履约为公司高质量发展贡献力量。（作者：宋洁；审核：李旭辉）