会议现场
为加快推进重点项目结算工作开展，提升项目履约及结算能力，聚焦“创新提质、市场升级”两级年度主题，3月24日，山东公司淮海分公司召开一季度重点项目结算推进会。公司党委委员、总经济师刘俊杰到会指导，淮海分公司领导班子、部门经理及项目经理等15人现场参会。
会议伊始，分公司总经济师李伟通报一季度各项目总分包结算工作开展情况、现存结算工作不足及下一步重点工作。针对各项目结算工作开展现状，刘俊杰从结算策略的制定、制约结算进展卡点、审计风险化解等方面提出三点建议，指明结算方向。分公司党总支书记、总经理彭虎从项目实际出发，结合会议要求为后续结算工作的开展做出明确要求。（作者：山东公司淮海分公司创效及结算管理 张羽；审核：山东公司淮海分公司综合管理员 肖光桢）
