山东公司济南中国航天科技园项目迎接济南分公司

2021年一季度“三同步”工作暨项目运行情况综合检查

检查组在成本分析会上听取项目汇报

4月21日，山东公司济南分公司副总经理、总工程师、工会主席王华带队到济南中国航天科技园项目对项目整体运行情况做综合检查。

项目经理郑晓东就项目的基本情况、生产运营情况、项目成本管控情况、“六零”目标的管控情况、团队整体情况、工期履约情况及工作中存在的亮点、不足以及后期的改进措施等一一汇报。

汇报结束后，项目商务经理刘啸虎对项目成本分析情况进行详细汇报，主要内容包括项目总体盈亏、各分项的实际成本、项目盈亏点细部划分及人工费调差、签证、疫情索赔等工作。在认真听取项目经理及商务经理的汇报后，检查组对济南中国航天科技园项目相关工作资料进行了检查。

检查完毕后，检查组对项目的工作情况做出点评。检查组对项目现金流保持情况表示肯定，并对过程资料中存在的一些问题向项目提出具体意见。王华指出，检查不是目的，而是为了让大家更加重视过程管控以及过程资料的留存，只有把日常工作落到实处，才能真正做到“提质创新”。他对项目团队一直以来的工作情况表示认可，同时提出了进一步的要求，一是提高部门工作效率，加强各部门之间的联动性；二是增强成本管控意识，为企业创造更多效益；三是加强人才队伍建设，为打响济南分公司的人才品牌、效益品牌提供助力。

最后，郑晓东作表态发言，他表示济南中国航天科技园项目将以本次检查为契机，积极改进工作方法，提高对过程资料的管控力度，增强项目员工的成本管控意识，积极开展人才培养工作，助力济南分公司“管理提升”，为企业创造更多效益。（王寅）