以“五星”党建品牌为企业发展注入红色动能 ——记山东公司威海国际经贸交流中心EPC项目联合党支部“五星”党建品牌建设

党员先锋队

党支部主题党日活动

党支部开展组织生活

党支部慰问驻地老党员

邀请威海市党校专家讲党的十九届五中全会精神

习总书记旗帜鲜明地明确了党在国有企业中的地位以及党建工作的重要性，积极培育构建“大党建”体系下的联合党支部建设，是落实新形势下全面从严治党要求的题中之义，有利于压实党建责任，创新党建工作方式。基层党组织作为党的工作体系中最基础的部分，更应发挥战斗堡垒作用，以高质量党建引领企业高质量发展。

中建五局山东公司威海国际经贸交流中心项目是响应国家“一带一路”经济发展战略的重点工程、山东省新旧动能转换“10+2”重大项目、威海市委市政府“一号工程”、中建五局快速建造示范项目，建成后预计每年举办近百场会议会展，成为各类国际交流活动场所。为解决项目工期紧、资源管理难度大、技术工艺多、创奖质量高等实际问题，项目创新采用“总包-项目部”两级分离的管理模式，总承包部引领各参建单位统一目标、统一标准、统一执行力，充分发挥业务相似性、人才多样化等“联合”优势，与局内部多家分包单位联合成立“五星”党支部，即中建五局威海国际经贸交流中心EPC项目联合党支部。

聚焦“五星”，齐力推动党建与业务工作融合促进

“五星”党支部以总承包部为核心，以“五化达标”党支部建设为基础，以“六共”党建工作途径为抓手，以打造沟通服务五星、廉洁从业五星、工程品质五星、成本效益五星、团队建设五星的特色“五星”党建品牌为目标，有机整合各分包项目党建工作的要素，把党的自身建设与项目生产经营发展有机融合。

围绕“沟通服务五星”强堡垒勇攻坚。党支部以项目建设重难点为桥梁，召开党建策划会，编制总承包部党建重点工作计划书，明确项目创优目标。在联合党支部统筹下，党员干部联点帮扶项目部，形成“党支部-党员-群众”的组织动员模式。对外，党支部积极与政府单位对接，顺利解决前期“拆迁难”、“设备公招难度大”等难题。对内，党支部建立总包协调会制度、整合项目资源，协调各专业分包穿插流水施工，加强接口及工作面移交管理。形成“总承包部统一谋划部署、分包项目部配置力量、党支部检查指导推进”的良好模式。

围绕“廉洁从业五星”做表率助创效。“五星”党支部牵头总承包部联动两个土建项目成立联合纪检小组，一以贯之将党风廉政建设纳入到党的建设总体布局，由党支部纪检委员担任联合纪检小组组长，联动各项目纪检监督员对各专业线条关键领域进行监督检查，对发现的问题进行督促整改，促创效成果，实现内部监督与项目经营发展的有效跟进。

围绕“工程品质五星”做精品树形象。党支部始终重视思想建党、理论强党，严格执行“三会一课”等组织生活，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中、五中全会精神。充分放大联建效应，联合项目轮流开展组织生活，根据自身岗位要求和工作特点策划活动内容，提升活动质量的效果。积极创新党支部学习方式，通过“请进来”和“走出去”双管齐下，邀请党校学者为党员授课，参观红色教育基地等方式实现“理论学习”与“现场教学”相结合，齐心奏响“红色主旋律”。

党支部树立使命必达的坚定信念，让党旗在疫情防控和施工生产一线高高飘扬。通过开展“三亮三比三评”活动、创建“党员示范岗”、划分“党员责任区”，把党建工作融入到绩效考核中，建立起与生产经营相匹配的考评体系，增强党员工作压力感。带动项目全体职工内强素质、外塑形象，增加党建工作融入生产经营的力度，促进各项指标完成。

围绕“成本效益五星”增产能促发展。项目以“三创”工作室为载体，从设计优化、技术方案优化、管理创新入手，助力项目实现效益最大化。党员先行，定责任——项目成本管控于成本管理实施过程中，提前进行责任分解，拟定管理措施，明确管理责任人，发挥党员班子先锋作用。针对项目合同、内外部环境等问题，带动全员参与项目创效管理、成本分析与管控，制定管控指标，专项分析拟定解决措施，转移、化解、规避增加成本。党支部常态化开展项目员工民主决议，对项目成本管控有贡献的员工给予奖励，提高全员参与项目管成本、增效益的积极性。

围绕“团队建设五星”跃氛围育人才。抓住党支部书记、“工、团、纪”负责人、党务工作者“三个关键”，形成“头雁效应”，当好支部建设的“火车头”。按照“党工团一体化”工作思路，强化对青年员工的宣传引导、培养，积极践行“五同”原则，成立爱心疏导室，创建模范职工小家，开展农民工关爱慰问活动。积极参与社会公益活动，慰问老党员，践行央企社会责任与担当，并组织开展劳动竞赛，联合威海经区工会举办劳动竞赛慰问演出，激发劳务的工作热情。

推动项目发展，取得融合成效

党支部围绕“五星”党建品牌打造，在生产经营、项目效益、人才培养等各方面务实性实践中取得显著的成效，最终实现“资源整合，共同发展，完美履约”的目的。

支部建设有成效。经一年多党支部的有益探索，党支部吸收入党申请人30名、发展党员3名。获2019年中建五局模范职工小家，2019年山东公司先进基层党组织、优秀纪检小组、青年文明号，威海市“青年文明号”等荣誉，并被中国文化管理协会评为“百佳特色党支部品牌”。

工程建设出精品。“五星”党支部将党建工作与生产经营紧密结合，发挥党建引领作用，屡创佳绩。项目被评为国家重点研发计划科技示范工程、山东省装配式示范工程，省、市建筑工程优质结构，省、市安全文明工地；获得第五届科创杯中国BIM技术交流暨优秀案例作品展示会大赛施工组优秀奖、第一届山东省建设工程BIM成果竞赛一等奖、省BIM技术应用成果施工组三等奖、省QC小组成果竞赛活动三等奖等各类奖项30余项。

精益建造出产值。2019年项目累计完成产值10.87亿元，连续6个月产值过亿，月度最高产值2.44亿元，人均产值2247万元，刷新山东公司有史以来月度产值最高记录。2020年项目5-8月份连续四个月产值破亿，其中6月单月产值近1.8亿，人均产值263.7万。在党支部的引领下，项目作为省重点工程参加省住建系统重点工程劳动竞赛，并承办威海市经区劳动竞赛，举办“超英杯”劳动竞赛，掀起大干快上热潮。

团队建设出人才。坚持党管人才，对党员既“管”又“治”，管治结合，使党支部成为带领党员和群众抓业务、出成绩的坚强战斗堡垒。截止到目前项目共培养项目班子8名、后备项目经理3名、后备项目班子6名、工程师12名、青苗6名，提前转正新员工3名。支部党员获山东公司2019年优秀共产党员、2018年度山东公司十佳青年等，为公司发展输送了一批先进人才。

党建品牌扩影响。疫情期间，党支部第一时间制定防疫应急预案，与当地政府联动“点对点”跨9省发车47车次，接回工人千余名，成为威海市首个复工复产项目，复工复产举措两获央视点赞。积极与政府协作联动，帮助设置社区卡口10余处，为政府防疫工作做出了积极贡献。项目于11月份开展“建证幸福·共赴小康”云开放日活动，向社会展示项目施工工艺及建设故事，获得人民网、央广网等22家媒体广泛报道。项目全年2上央视，获得中央媒体平台报道近20次，以高质量工程擦亮企业品牌。

党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。山东公司威海国际经贸交流中心EPC项目联合党支部将继续探索研究总结“五星”党建品牌，形成可推广复制的总承包党支部经验做法，以推进项目联合党支部党建标杆创建工作为目标，保障工程优质履约，为企业发展注入红色新动能。（程前前 邹滟聍）