为找准管控着力点，确保经营目标顺利达成，山东公司徐州天虹小镇项目近日召开成本分析会，淮海分公司各部门负责人、项目班子成员及关键岗位人员参加。
会议伊始，项目商务、技术、工程等线条部门负责人依次汇报，通过纵向预算、横向对标，清晰展现项目运行状况。分公司各部门负责人认真听取汇报后，针对项目管控综合提出改进建议。
此次成本分析会在帮助项目全面分析运营成果的同时，明确了下一步改进方向，有效凝聚了“全员、全过程、全方位”创效共识与行动力。下一步，山东公司徐州天虹小镇项目将稳抓精细管理和品质提升，助力公司高质量冲刺“市场升级”年度任务目标。（作者：戴玉林；审核：刘淼）
