举办项目“铁三角”培训班

举办项目“铁三角”培训班

中建五局商务合约部专务邓浪沙授课

协同联动，锤炼管理能力；精益管理，实现价值创造。为深度践行“大商务”管理体系，推进一流项目管理团队建设，推动项目管理创新发展，近日，山东公司烟威分公司举办2024年项目“铁三角”培训班，培训以“线上+线下”形式覆盖部门经理、项目经理、项目总工、生产经理、商务线条等近200人，培训特邀中建五局商务合约部专务邓浪沙授课。

烟威分公司总经济师、总法律顾问、首席合规官王宁出席开班仪式并讲话，他对项目“铁三角”团队提出三点要求：一是提高思想认识，深刻把握项目“铁三角”培训的意义、目的和学习方向，加深对所学知识的理解和应用能力；二是加强沟通配合，找准站位，落实岗位职责，形成“铁三角”在项目管理上的合力；三是主动学习交流，扩大学习成效，做到学以致用，充分发挥项目班子团队的示范引领作用。

培训中，邓浪沙从项目“铁三角”起源和发展，详细介绍了五局项目“铁三角”，并从“营销投标报价、设计协同融合、技术协同融合、工程协同融合、商务物资协同融合”等六大方面深度解读项目总工、生产经理、商务经理应如何提高“铁三角”综合管理水平，发挥引领带动作用。

会议最后，王宁做总结讲话，希望大家以这次学习为契机，积极参与分公司项目“铁三角”团队建设，主动扩大学习成效，制定具体的行动计划，凝聚团队力量提升项目管理水平，确保每个项目“铁三角”联动发挥最大效能，共同为“市场提升、提速发展”不懈奋斗。（山东公司烟威分公司 结算及创效管理 王升平）